La IA ya está entrando en tu empresa: ¡ponte al frente!
Fórmate para liderar la IA en tu empresa.
Con este curso
- Sabrás qué automatizar y optimizar en cada área.
- Harás un plan de IA priorizado a doce meses.
- Lo defenderás ante dirección con números.
Detalles del curso
- Duración
- 28 semanas de curso, con el campus abierto 1 año
- Formación
- Clases magistrales en directo y grabadas
- Dudas
- Resueltas por especialistas de cada materia, en el campus y en directo
- Requisitos
- Ninguno: ni experiencia previa ni saber programar
Más de 16.000 personas ya han confiado en el grupo.
Para quién es
Para ti, si quieres liderar la IA dentro de tu empresa.
La IA ya ha entrado en tu empresa, pero nadie la ordena ni le saca todo su potencial. ¡Ese puede ser tu papel! Aprendes cómo funciona cada área y qué herramienta encaja en cada proceso.
Visión 360
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Función
Ves la empresa entera.
Cómo funcionan marketing, ventas, atención, finanzas, datos, dirección y personas: sus procesos y dónde duelen.
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Tecnología
Sabes qué IA aplicar.
Qué herramienta encaja en cada proceso, qué se automatiza y qué no se toca.
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Implantación
Lo pones en marcha.
Del diagnóstico al plan priorizado y al acompañamiento del cambio en tu equipo.
La IA no arregla una empresa que no se entiende.
En muchas empresas la IA ya ha entrado sin orden: alguien usa un asistente en ventas, otro automatiza una tarea en administración y el piloto de hace seis meses sigue sin pasar de prueba. Si no se entiende cómo funciona cada área y cómo se conectan, la IA añade herramientas, pero no mejora los resultados.
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Áreas que no se conectan
Cada departamento optimiza lo suyo y los cuellos de botella solo cambian de sitio.
Con el programa: Las siete áreas de una empresa, de la dirección a la atención al cliente.
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Herramientas sin estrategia
Se compra la herramienta de moda sin saber qué problema resuelve.
Con el programa: Un método para diagnosticar cada área antes de proponer cualquier herramienta.
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Inversión sin retorno claro
Sin conocer los procesos y sus números, es imposible saber si la IA compensa.
Con el programa: IA aplicada para mejorar los procesos de tu empresa de forma estructural, no puntual.
Método exclusivo Kynetik
El método que te convierte en el referente de IA de tu empresa.
RUTA son las 4 fases con las que trabaja un consultor profesional, aplicadas a tu empresa. Las practicas en cada área y en tu proyecto final.
Radiografiar
Mapeas procesos, pides datos y entrevistas. Ves la empresa como es de verdad.
Ubicar
Localizas dónde duele y dónde está el valor. Priorizas y calculas el retorno.
Trazar
Diseñas la solución, eliges herramientas con criterio y marcas la hoja de ruta.
Acompañar
Lo pones en marcha y acompañas al equipo hasta que funciona y da resultados.
Diagnóstico antes que herramienta.
La tecnología llega como respuesta a un problema ya medido.
Cada fase deja un entregable.
Material para presentar a dirección: diagnóstico, mapa priorizado, hoja de ruta y propuesta.
Lo practicas siete veces.
En cada área. En el proyecto final, el método ya es tuyo.
Siempre con números.
Cada propuesta lleva su retorno y su coste mensual. Sin esa cifra, no se aprueba.
4 fases, 1 objetivo Que la IA trabaje en tu empresa.
El recorrido
28 semanas, cuatro etapas.
Kilómetro 0
Cómo funciona un modelo, sus límites y el token; prompting profesional, tu laboratorio no-code y cuánto cuesta una solución al mes.
Inmersión 360
Las siete áreas de una empresa, sus procesos, dónde aplicar la IA y un reto real por resolver en cada una.
Código líder
Consigue el sí de dirección y que el equipo se sume al cambio, con números y una prueba piloto.
Prueba de fuego
Un proyecto real sobre tu propia empresa, con un comité de expertos que te evalúa y te asesora.
Inmersión 360 · 18 semanas
Siete áreas, un solo mapa: la empresa entera.
Pulsa un área para ver qué dominarás en ella.
Dirige
Dirección y estrategia4 semanas
Un plan de IA a doce meses: qué se hace, quién decide y qué se deja fuera.
Casos de uso
- El sector, analizado en horasInvestigación profunda asistida.
- Un plan que se sigueCartera y seguimiento documentados.
- IA con reglas clarasPolítica de uso y formación.
El comité quiere un plan de IA a doce meses, con presupuesto limitado y tres áreas pidiendo cosas distintas. ¿Qué no se hace este año?
Procesos que dominarás
- Análisis del entorno y del sector
- Definición estratégica
- Plan anual y presupuesto
- Cartera de proyectos
- Gobierno de la IA
- Política de uso y formación
- Gestión del cambio
- Comité de seguimiento
- Riesgos y continuidad
- Cumplimiento normativo
- Comunicación del proyecto
Genera valor
Marketing4 semanas
Ordenar la IA que ya entró por la puerta de atrás.
Casos de uso
- Contenido que se multiplicaUna idea, lista para cada canal.
- Mensajes que se personalizanCada segmento recibe lo suyo.
- Resultados que se explicanInformes y alertas automáticas.
Un grupo de clínicas veterinarias quiere más altas sin subir la inversión en publicidad. ¿Por dónde empiezas?
Procesos que dominarás
- Investigación de mercado y cliente
- Estrategia y posicionamiento
- Planificación editorial
- Producción de contenido
- Redes sociales y comunidad
- Email y automatizaciones
- Publicidad y campañas
- SEO y presencia local
- Web, landings y conversión
- Analítica y atribución
- Marca, reputación y reseñas
Comercial y ventas2 semanas
Tapar la fuga de los presupuestos que nadie persigue.
Casos de uso
- Reuniones mejor preparadasEl contexto del cliente, en minutos.
- Propuestas en menos tiempoDesde plantillas y datos del CRM.
- Ninguna oportunidad olvidadaAlertas y seguimiento automático.
Cuatro comerciales pierden presupuestos por no hacer seguimiento. Con doce meses de datos, calcula cuánto se pierde y propón una solución.
Procesos que dominarás
- Generación y captación de demanda
- Cualificación de contactos
- Prospección activa
- Primera reunión y descubrimiento
- Propuesta y presupuesto
- Seguimiento del presupuesto
- Negociación y cierre
- Alta y traspaso a operaciones
- Postventa y venta cruzada
- Previsión de ventas y cartera
- Mantenimiento del CRM
Atención al cliente2 semanas
Asistentes útiles, con límites y con salida a una persona.
Casos de uso
- Respuestas al instanteCon la fuente citada, siempre.
- Cada consulta a su sitioClasificación y urgencia automáticas.
- Personas donde importanLo delicado, siempre con alguien.
Un negocio recibe doscientos correos al día y doce preguntas se repiten siempre. ¿Qué automatizas de verdad?
Procesos que dominarás
- Recepción multicanal
- Clasificación y enrutado
- Resolución de primer nivel
- Escalado a especialista
- Incidencias y reclamaciones
- Devoluciones y garantías
- Base de conocimiento
- Citas, agendas y recordatorios
- Satisfacción y voz del cliente
- Informes y acuerdos de servicio
Sostiene
Administración y finanzas2 semanas
Facturas, cobros y cierre de mes, con rastro de auditoría.
Casos de uso
- Facturas que se leen solasCaptura con validación humana.
- Cobros sin olvidosReclamación escalonada y trazada.
- Un cierre que llega a tiempoConciliación e informe automáticos.
Un grupo veterinario procesa doscientas facturas al mes con una sola persona en administración. ¿Automatizas o cambias de sistema?
Procesos que dominarás
- Compras y cuentas a pagar
- Ventas y cuentas a cobrar
- Tesorería y previsión de caja
- Contabilidad y cierre mensual
- Obligaciones fiscales
- Control de gestión y presupuesto
- Gestión documental
- Control interno y antifraude
Recursos humanos y talento2 semanas
La IA prepara y documenta; la persona decide.
Casos de uso
- Puestos bien definidosOfertas y perfiles, con revisión.
- Bienvenidas sin improvisarAcogida documentada y ordenada.
- Dudas del equipo resueltasAsistente interno de personal.
Trescientos currículos para dos vacantes y nadie con tiempo para leerlos. ¿Hasta dónde llega el filtro automático?
Procesos que dominarás
- Planificación de plantilla
- Puestos, perfiles y ofertas
- Criba y preselección
- Entrevistas y selección
- Contratación y acogida
- Onboarding y formación inicial
- Formación y desarrollo
- Evaluación del desempeño
- Clima, compromiso y retención
- Administración y nóminas
- Salida y traspaso de conocimiento
Analítica y cuadros de mando2 semanas
Datos fiables antes que cuadros de mando bonitos.
Casos de uso
- Pregunta y los datos respondenConsultas en lenguaje natural.
- Alertas que avisan a tiempoCuando un indicador se desvía.
- Datos en los que confiarLimpieza y control de calidad.
Gerencia pide un dato, tarda tres días en llegar y llega dudoso. Tres sistemas que no se hablan. ¿Qué haces primero?
Procesos que dominarás
- Preguntas de negocio a responder
- Inventario de fuentes de datos
- Extracción y consolidación
- Limpieza y calidad del dato
- Diccionario de indicadores
- Construcción del cuadro de mando
- Distribución por perfil
- Rutina de revisión y comité
- Uso del dato en la decisión
Te llevas tu kit de trabajo.
Todo editable. Todo listo para aplicarlo en tu empresa desde el primer día.
Kit de trabajo
+35
plantillas listas para usar
y 49 preguntas clave de entrevista
- Cuestionarios de auditoría
- Hojas de ruta a 12 meses
- Calculadoras de retorno
- Política de uso de IA
- Matrices de decisión
- Checklists de cumplimiento
Preguntas frecuentes
¿A quién va dirigido?
A personas que trabajan en una empresa, en el departamento que sea, y quieren encargarse de ordenar la IA dentro de ella. También a empresas que buscan formar a alguien de su equipo para ese papel. No hace falta un perfil técnico ni directivo.
¿Mi empresa necesita a alguien que lidere la IA?
Sí. Tu empresa ya está empezando a usar la IA o lo hará muy pronto: en España, el 21,1 % de las empresas de 10 o más empleados la usaba a principios de 2025, 8,7 puntos más en solo un año (INE). Alguien tiene que decidir qué herramientas se usan, en qué procesos y con qué presupuesto, para que la IA se aplique con un plan y ahorre tiempo y dinero. Es justo el papel para el que te prepara este programa.
¿Necesito experiencia previa?
No. El Kilómetro 0 empieza por la base: cómo funciona un modelo, qué cuesta y cómo montar tu laboratorio.
¿El proyecto final es sobre mi empresa?
Sí. En la Prueba de fuego aplicas las cuatro fases de RUTA a tu propia empresa durante cuatro semanas, y un comité de expertos te evalúa y te asesora sobre qué defender ante dirección y cómo ponerlo en marcha.
¿Qué áreas de la empresa se trabajan?
Siete: dirección y estrategia, marketing, comercial y ventas, atención al cliente, administración y finanzas, recursos humanos y talento, y analítica y cuadros de mando.
¿Qué pasa después de enviar el formulario?
Un asesor revisa tu solicitud y te contacta para explicarte el programa y resolver tus dudas.
Tu próximo paso empieza aquí.
Un asesor de Kynetik te explica cómo encaja el programa con lo que haces.